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推薦一些AGV小車數字化轉型的成功案例

作者:聯集AGV 2025-03-27 373

以下是一些AGV數字化轉型的成功案例:

安踏集團

  • 案(àn)例詳(xiáng)情:2019年,安踏集團開始(shǐ)向“智(zhì)造”求解,將生產環節逐一拆分,跨(kuà)行業探尋類似環節的自動化改造,打破(pò)設備“自動化孤島”“信息孤島”困局,實(shí)現(xiàn)數據互通(tōng),推動“自動化(huà)”邁向“智能化”。2021年3月,智能化(huà)、數據化(huà)、標準(zhǔn)化的(de)一體化工廠(chǎng)正(zhèng)式(shì)投入(rù)運營,率先在業內實現從裁剪、配料、車縫、整燙、包裝、裝箱的全品(pǐn)類、全流程貫通(tōng)式生產,一條生產線可同時製作超50種品類。智(zhì)能工廠的流程優化達到30%以上,相同產品人均效率提升18%-35%,產能效率提升21%-28%,管(guǎn)理(lǐ)結構精簡15%,成本同比降低11%。2022年,安踏(tà)率先(xiān)在行業實現造粒(lì)數字化自動生產(chǎn),基本實現從排單到碼垛、轉運的全(quán)智(zhì)能(néng)一(yī)體(tǐ)化運作。

  • 成效:通過AGV等數字化技術的應(yīng)用,安踏集團實現了生產效率的大幅提(tí)升、成本的降低以及管理的精細化,在麵對疫情及消費市場的巨大挑戰時,仍能保持業務的高質量增長(zhǎng)和(hé)健康運營,其營收在2022年達到536.5億元人民幣,同比增(zēng)長8.8%,收入位居中國市場行(háng)業首位,連續11年位(wèi)列中國體育用品企業首位(wèi)。

利(lì)萊森瑪電機(jī)科技(福州)有限公司

  • 案例詳情:利萊森瑪借助活字格低代碼開發平台構建雙箱AGV智能配(pèi)料係統,以優化產線的物(wù)料配送流程。該係統通過將(jiāng)立庫與機器人進行聯動(dòng)應用,實現產線的精益物料配(pèi)送。在係統中,AGV的運行完全由係統算法自動調度,極(jí)大地簡化(huà)了操(cāo)作流程。倉庫僅需將物品正確存放,產線上的物(wù)料需(xū)求(qiú)通過MES係統(tǒng)掃碼後,AGV便能自動匹配(pèi)並執行配送任務。

  • 成效:相(xiàng)較於傳統的代碼開發模式,采用活字格(gé)低代碼開發平台顯著降低了係統開發和維(wéi)護的成本,增(zēng)強了企業在構建和優化業務(wù)係統時的自主能力,同時提高了(le)生產效率,實現了業內領先的應用效果。

三一集團

  • 案(àn)例詳情:三一集團全麵規劃並啟動建設“燈塔工廠”,在車間產線的數(shù)字化轉型、製造工藝的重構、管(guǎn)理模式的智能(néng)化等方麵(miàn)取得階段(duàn)性成果。例如在長沙產(chǎn)業園18號廠房打造的“燈塔工廠”樣本工程,項目全麵完成後,預計可實現產能提升50%、人力(lì)需求減少60%、場地壓縮(suō)30%,實現企業管理者、研發人員、生產人員的“大協同”。此外,集團還在上海臨(lín)港、江蘇昆山、廣東珠海、遼(liáo)寧沈(shěn)陽等多個產業園同步探索推進,力爭形成可複製、可推廣的成功經(jīng)驗。

  • 成效:自2018年至今,三一推進數字轉型投資超過(guò)200億元(yuán),先(xiān)後建設了47家數(shù)字化轉型工廠,其中國內46家,海外1家。北京樁機工廠(chǎng)、長沙泵送(sòng)18號廠房已成為重(chóng)工行業唯二的世界級燈塔工廠,智能工廠建成後,實現了製造人均產值提升31%,製造工藝降本50.03億元,人工成本下降了47%,保(bǎo)內故障率累計下降39%。

格蘭仕集團

  • 案例詳情(qíng):格蘭仕全力推進數字化智能化改(gǎi)造,全產業鏈(liàn)全麵數智(zhì)化轉型(xíng)提速,企業各個係統通過數智化(huà)有機整合起(qǐ)來(lái),形成一(yī)個工業互聯網生態,打通製造鏈條的(de)各個環節(jiē)。隨著格(gé)蘭仕集團新中台上線,各類數據在企業內部與夥伴、平台間對接與循環,完成全鏈路(lù)數字化(huà)“關鍵一躍”。例如其4.0數智化基地柔性化生(shēng)產線,每條生產線有17個機器人(rén),每6.7秒就能下線一台微波爐腔體,生產線由電腦數字化控製,可以瞬間切換不同的產品生產模式(shì)。

  • 成效:通過數字賦(fù)能打通產業鏈的所有環節,一台微波爐從接到市場訂單到完成生產,過去需要20天以上,現在流程可(kě)以(yǐ)縮短到7天,勞動效率提升了40%,訂單交付期縮短了(le)67%。

緯創資通中山工(gōng)廠

  • 案例詳情:在(zài)緯創(chuàng)資通中山(shān)工廠的偌大廠(chǎng)房裏,隻有(yǒu)幾名工人操(cāo)作自動化設備,自動化智(zhì)能化的管理方式徹底改變了過去的生產方式。新的自(zì)動檢測設備結(jié)合AI技術,不僅效率提高,精準度也明顯提升,同時(shí)有8台自動搬(bān)運(yùn)機器人,可以同時為20多條生產線及時配送物料(liào)。

  • 成效:通(tōng)過AGV小車等數字化技(jì)術的應用,實現了生產過程的自動化(huà)和智(zhì)能化,提高了生產效率和產(chǎn)品(pǐn)質量,降低了人(rén)力成本,提升了企業的競爭力。


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